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开户太多,对账耗时耗力怎么办?这家公司的决策太明智了!

作者 :司库智汇
2022.03.22
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某H公司,是中国互联网鲜花 B2C 网络零售品牌。现已从鲜花电商品牌升级为生活方式品牌,为消费者提供线上线下全渠道的“鲜花生活美学”。截至 2020 年底,已覆盖超过 300 个城市,累计发出鲜花 5 亿,共有 1500 多万用户,年度用户留存率提升至 60% 以上。某H公司线下花店,是全国目前为止规模最大的连锁品牌花店,并在持续增长中。


项目背景

新零售带来了门店、用户爆发性增长,对财务团队的压力也日益激增。仅账户为例,二十多个银行账户分布在十多家商业银行,再加上京东、淘宝、抖音等线上销售渠道,以及线上销售渠道不同的结算周期(仅以京东为例,京东 POP 店结算周期为签收后的 T+1 至 T+14, 京东自营结算周期为 3 个月),每天对账工作耗费大量人力物力。且由于审批系统、银行与账务系统相互独立,仅一笔支付业务,就需要在三个系统中反复进行处理。财务团队每天致力于大量重复性繁琐工作中,财务管理职能发挥受限。为了释放财务人员,某H公司计划搭建资金管理系统,向业财融合转型。


项目推进方案

司库立方结合某H公司实际现状,与客户共同制定了资金信息化项目的管理目标: 

● 系统建设前瞻化:搭建适合某H公司战略的资金管理系统,满足当前以及未来高速增长需要。

● 数据掌握全景化:动态实时掌握集团资金流向及动向,为决策提供数据支撑;

● 业务场景自动化:建设电子化收付款及对账工具,提高业务处理效率与自动化程度;

● 管理能力增长化:通过梳理与完善日常业务处理流程,有效提升财务管理水平,完善风险管理能力。

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部分解决方案

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客户价值

提升流动性与理财收益

通过完善资金调度策略及推行资金计划管理手段,降低了闲散资金的沉淀,提高了资金效率与效益。

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降低财务操作风险

通过司库立方独有的鹰眼系统、业务指纹等技术,有效杜绝了重复支付行为,动态掌控各类资金风险并第一时间预警处理。

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释放基础财务人员

通过银企直联 + 机器人技术,提升了主要业务场景的自动化与电子化,降低了人工干预场景与基础财务人数。

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支撑业务高速发展

通过资金系统应用,实现了对公司高速发展过程中的财务支撑,2021 年公司业务年增长量超过 200%。

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编辑 | Ohana     审稿 | EVAN


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