开户太多，对账耗时耗力怎么办？这家公司的决策太明智了！

作者 :司库智汇

2022.03.22

某H公司，是中国互联网鲜花 B2C 网络零售品牌。现已从鲜花电商品牌升级为生活方式品牌，为消费者提供线上线下全渠道的“鲜花生活美学”。截至 2020 年底，已覆盖超过 300 个城市，累计发出鲜花 5 亿，共有 1500 多万用户，年度用户留存率提升至 60% 以上。某H公司线下花店，是全国目前为止规模最大的连锁品牌花店，并在持续增长中。

项目背景

新零售带来了门店、用户爆发性增长，对财务团队的压力也日益激增。仅账户为例，二十多个银行账户分布在十多家商业银行，再加上京东、淘宝、抖音等线上销售渠道，以及线上销售渠道不同的结算周期（仅以京东为例，京东 POP 店结算周期为签收后的 T+1 至 T+14, 京东自营结算周期为 3 个月），每天对账工作耗费大量人力物力。且由于审批系统、银行与账务系统相互独立，仅一笔支付业务，就需要在三个系统中反复进行处理。财务团队每天致力于大量重复性繁琐工作中，财务管理职能发挥受限。为了释放财务人员，某H公司计划搭建资金管理系统，向业财融合转型。

项目推进方案

司库立方结合某H公司实际现状，与客户共同制定了资金信息化项目的管理目标：

● 系统建设前瞻化：搭建适合某H公司战略的资金管理系统，满足当前以及未来高速增长需要。

● 数据掌握全景化：动态实时掌握集团资金流向及动向，为决策提供数据支撑；

● 业务场景自动化：建设电子化收付款及对账工具，提高业务处理效率与自动化程度；

● 管理能力增长化：通过梳理与完善日常业务处理流程，有效提升财务管理水平，完善风险管理能力。

部分解决方案

客户价值

提升流动性与理财收益

通过完善资金调度策略及推行资金计划管理手段，降低了闲散资金的沉淀，提高了资金效率与效益。

降低财务操作风险

通过司库立方独有的鹰眼系统、业务指纹等技术，有效杜绝了重复支付行为，动态掌控各类资金风险并第一时间预警处理。

释放基础财务人员

通过银企直联 + 机器人技术，提升了主要业务场景的自动化与电子化，降低了人工干预场景与基础财务人数。

支撑业务高速发展

通过资金系统应用，实现了对公司高速发展过程中的财务支撑，2021 年公司业务年增长量超过 200%。

编辑 | Ohana 审稿 | EVAN

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