财务手工化作业模式影响业务发展,内部矛盾日趋明显
日常收付依赖于各家商业银行网银,日常作业效率低
资金分散在各商业银行与分支机构,资金集中度不高
资金计划对业务指导性不强,与实际执行差异较大
线下操作模式,导致大量风险无法及时识别与防范
公司各类资金报表主要依赖于手工EXCEL加工方式,信息滞后且准确性差
搭建符合公司特色的资金管理体系,引入自动调度资金方案,提高资金调拨效率,提升资金收益
建立资金计划编制及考核体系,并逐步实现计划对实际支付的刚性控制管理,提高资金使用效率
开通主要合作银行银企直联服务,提升结算及数据获取效率,降低反复插拔各行Ukey的行为
将现有手工化业务逐步导向电子化、线上化处理场景,提高业务透明度,主动识别风险
通过资金管理系统建立资金报表平台,提高报表的自动化程度与准确性
打通各系统及银行的通道,实现业财银一体化,降低手工重复性工作,为决策提供数据支撑