行业特点
解决方案
价值体现

行业特点

大事业部小集团

行业特性导致事业部自主权大,集团管控力度小

合作银行分散

多地域经营导致发展过程中合作银行多且不深

资金调度受限

资金主要在事业部内部调度,集团调度效率低

计划偏离度高

集团层面资金计划缺乏足够信息审核,对业务指导性不强,与实际执行差异较大

收款识别规范性差

收款识别常依赖于微信/QQ群等线上沟通,缺乏系统支持

报表信息滞后

集团各类资金报表主要依赖于手工EXCEL加工方式

解决方案

集团化管理

通过资金集中、业务集中、人员集中三步走,最终实现集团化管理

合作银行

精简主要合作银行,规范开销户管理流程,加强与银行的深度合作

资金调度

搭建资金管理系统引入自动调度资金池方案,提升资金调拨效率

资金计划

建立资金计划编制及考核体系,并逐步实现计划对实际支付的刚性控制管理

收款管理

规范收款流程,建立收款认领平台,降低手工线下作业

资金报表

规范集团报表体系,通过资金管理系统,搭建统一的资金报表展示平台

价值体现

1、逐步实现从事业部各自管理模式向集团化管理模式转型;

2、规范各资金业务场景与流程,降低手工作业风险与成本;

3、合理化运作集团资金,提升集团资金利用率与资金收益;

4、实时动态展示资金报表数据,为管理决策提供数据服务。

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