贸易行业是资金密集型行业,资金需求量大,利润率低,这对资金周转率要求高。
贸易行业因融资需要,不得不在多家银行开户,账户数量多。账户信息统计困难。
上游厂商一般比较强势,要求现款现货。而销售端普遍存在一定账期,这导致贸易企业存在资金缺口,需要银行融资。
由于业务突发性强,总部需要与下属企业频繁沟通和协调,资金调度工作量大。
贸易企业资金结算特点是金额大,笔数少,结算时效性强。受商品价格影响,贸易企业需要在很短的时间内完成资金结算。
贸易企业票据结算量大,通过手工台账管理开票保证金到期与利息、银行授信额度占用与释放,同时公司之间票据流转手工操作工作量大,工作效率低。
确保业务正常开展的前提下,对集团银行账户进行必要清理,在战略合作银行开通银企直联,在非战略合作银行通过网银机器人工作实现账户信息的自动采集,提升账户信息的及时性、准确性。
实现全集团融资业务统一管理,对金融资源的存量、融资到期、融资成本提供清晰管理,避免出现融资风险。
在主要合作银行开通资金池,将成员企业的资金自动归集到集团总部,提升资金使用效益。
集团公司充分发挥资金池规模优势,减少内部沟通成本,扩大内部资金调度,更好的支持业务发展。
通过银企直联接口,建立统一收付结算平台。付款业务由业务端推送,通过统一平台快速完成结算,并反馈支付结果。收款信息及时推送业务端,提升业务与财务管理工作效率。
建立全集团的票据台账管理平台,满足票据业务全流程线上办理,提供票据到期预警等功能,提高票据管理工作效率。
1、协助企业对成员单位实时账户管理、资金集中管理、加大集团财务管控力度,降低资金成本,提升财务管理水平。
2、建立高效的资金结算平台,通过银企直联实现跨行在线支付结算,提升业务支撑能力。
3、全面的融资管理,展现集团总体授信、融资、担保等金融资源存量分布情况。实时掌握集团每日贷款、承兑到期等大额支付,科学编制资金计划,实施资金头寸管理。
4、统一管理集团内部票据,全盘盘活票据资产,增加企业效益,减少财务成本,降低票据操作风险。
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