连锁经营企业,发展速度快。为了方便收款银行,账户多数为就近开户,这导致资金被迫分散在各银行账户。
收款方式多样,涵盖转账、POS收款、第三方支付、现金、数字人民币等,获取信息难。
实际收款信息与营收信息存在时间错配、金额错配的现象,每日收款笔数大,人工收款核对存在困难。
零售行业基本都采用集中采购模式与集中报销模式,付款量集中,支付量大,手工处理工作量大。
一般采购有账期,而收款是现金结算,所以现金流比较充裕,账上趴着的活期存款多,需要开展投资理财管理。
对账户进行必要的清理,并建立合理的账户结构,例如开设虚拟账户,收支两条线的管理模式。
构建集团资金池,保证分支机构正常经营的情况下,自动将资金归集到集团总部。
通过集团构建统一收银平台,对接银行、POS、第三方支付等各种渠道,实现收款信息的自动获取。
通过构建营收稽核平台,将业务系统的营收收款数据,与各实际收款数据进行一一核对,提升收款核对的准确性与效率。
建立高效的支付结算平台,前端对接业务系统的采购与报销数据,后端统一对接各银企直联、第三方支付等通道,实现批量高效支付,实现业、财、银的一体化管理。
开展投资理财业务,提升资金整体收益。
1、优化账户架构,提升管理效率:
梳理战略合作银行,构建清晰的银行账户体系,收入账户自动归集,支出账户自动下拨,收支分离管理更清晰;
2、资金高度集中,盘活沉淀资金:
开通资金池管理,实现对分子机构资金自动归集,提升了资金集中度。
3、统一收银管理,提升业务支持能力:
通过资金平台的统一收银平台,支持与国内700多家银行与20+家第三方支付机构对接,并且实现业务与支付通道的无缝衔接,极大提升业务支持能力。
4、营收稽核管理,降低资金风险:
通过集团构建营收稽核平台,与业务系统、各支付通道对接,实现应收款数据与实收款数据的自动稽核,提升了营收稽核的准确性与及时性。能够将原来2-3天的人工核对工作量降低到2个小时以内。
5、实现集中支付的财务共享:
通过接入银企云以及与内部系统对接,实现全公司的采购、费用的集中支付,实现支付结算的共享服务,提升工作效率。
6、开展投资理财,提升资金收益:
合理开展投资理财管理,提升资金收益。并且通过平台搭建实现理财管理的线上化和信息化,清晰理财业务的全过程,有助于理财收益的管理。