SaaS化司库管理兴起，司库立方稳坐潮头

当前，消费互联网逐渐褪色，ToC市场饱和，创业者和资本都将更多的目光聚焦到ToB领域。
一直以来，SaaS都是ToB公司的主要业务模式。大多数ToB企业都认为，采用SaaS更容易通过关键流程，实现客户价值主张，从而支撑财务目标的实现。因此，SaaS市场一度被行业贴上“互联网下半场”标签。
与此同时，随着国家在司库方面的政策加码——3个月内连续颁布2则文件，顺势而生的SaaS化司库管理变成投资人的重要谈资，一线基金疯狂涌入、下场布局。
司库立方是其中的代表性公司，是SaaS化司库管理行业的开拓者。
司库立方实现了B2B在线交易，也就是说未来B2B也可以实现网销，像C2C一样方便。企业付款的时候不需要单独登陆某家银行的网银系统，公司的财务系统和银行直接连接，走完审批流程资金就会立即拨付出去，并自动反馈付款情况。
一、SaaS化企业司库兴起
在财务管理领域，人们普遍认为企业管理的核心是财务管理，而财务管理的“牛鼻子”是资金管理，这种理念使得企业集团的资金管理从分散走向集中。
资金管理的历史可以追溯到上世纪90年代，最初的职能定位为隶属会计部门的企业后台支撑，以企业存续相关的头寸管理为主；后来，资金走向集中化管理，向外付款的动作一定程度上得以简化，但依然遗留众多产品和技术无法解决的问题。
随着时间的推移，企业集团开始尝试实施资金集中化管理，逐步出现了适应不同公司规模、不同发展成熟度、不同金融监管背景下的资金集中化管理模式，包括报账中心、财务结算中心、内部银行、财务公司、企业司库等等。
从2021年开始，随着企业管理意识的增强，资金管理的范围逐步向长期投融资、经营分析、风险管理等“泛财务”领域延伸，企业司库脱颖而出。
目前来看，企业司库是在金融监管逐步放开，通信技术更为成熟，金融体系更加健全的背景下，实施的一种最为成熟的资金集中管理模式。企业司库以资金为基础，从后台管理走向经营决策，成为企业的辅助决策大脑。
企业司库的目标是以资金集中和信息集中为重点，提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险。因此，银企直联的能力又被看作是衡量企业司库能力的重要指标。

然而，传统的银企对接模式重，无法满足新时代企业的需求。
1）一个传统企业对接一个银行需要45-60天；
2）上线门槛高，为了完整安装软硬件，需要匹配专业的IT人员，投入成本近30万元/年；
3）一旦银行对其内部系统升级，公司的系统也需要进行匹配升级，这意味着前期所有投入成果都会打水漂；
除此之外，在后疫情时代，B端的线上化成为常态，企业数字化转型提速，越来越多的企业认识到SaaS带来的优势，开始重仓投入。
这时，SaaS也成为资本市场的宠儿，一度被行业贴上“互联网下半场”标签。SaaS具备规模效应，客户数量越大，获客成本越低、项目交付难度也会随之降低。
市场需求的爆发和现有工具的矛盾激化，让大家开始寻找新的替代解决方案，SaaS司库随之被推到台前。
司库立方是其中的代表企业。2022年4月，在科技智库《甲子光年》推出的报告《2022中国企业司库管理SaaS研究报告》中，司库立方作为代表性企业被重点研究。
司库立方成立于2017年，产品旨在重塑银企直付根基，为企业提供一站式全生命周期资金交易管理解决方案。
司库立方使用AI智能技术、移动互联网技术，为企业提供“智能化资金管理系统”解决方案。其资金管理系统覆盖企业财资管理全场景业务，实现了微服务+插拔式的产品矩阵，以强大功能引领财资行业发展潮流与技术革新。
二、SaaS化企业司库带来的行业变化
既然SaaS化企业司库是流淌着奶与蜜的地方，那SaaS化企业司库是如何帮助现有司库体系的呢？
在企业治理过程中，人力管理、生产管理（物）、财务管理、资金管理及数据管理是5大组成部分。每部分各自独立，组合在一起又能形成完整的企业业务系统，在企业实际管理及运营过程中，形成一个企业治理生态。

图片来源：科技智库甲子光年《2022·中国企业司库管理 SaaS行业研究报告》

因此，作为管理人、财、资、物及数据的中心，SaaS化司库体系能够帮助企业完成更高效的治理。
具体而言：
1）SaaS化司库以资金及数据作为双重核心，数据承载的作用是实时反映业务的现状，企业快速进行实时局部化管理及反馈的依据。
本地化司库体系以资金管理为单核心，数据承载的作用更多是信息的记录和汇总，作为企业治理过程中的复盘依据。此外，本地化司库体系数据具有滞后性，无法实时反映财务及资金状态及其他信息。由于技术结构限制，本地化司库体系在和外界的数据打通方面存在挑战。
SaaS化司库体系的数据具有实时性及连续性的特点，实时反映企业的当下情况，可以尽量缩短和外界数据联通的时间。
2）灵活的SaaS层及安全可靠的PaaS层解决了数据管理及支付的难点。
SaaS层模块化后，企业可根据自身的规模及发展需求进行产品功能的迭代，在执行拆单、确认、核销等功能时，便捷度大大提高。
在PaaS层，其可提供数据采集、数据清洗、数据分析、数据管理、数据治理的一系列数字化、智能化基础，保证银企直付生态的信息安全。
举一个例子帮助大家更好的理解SaaS化企业司库：
由于货物流、资金流和发票流必须一致的监管要求，B2B支付只能通过银行账户进行收付款操作，严重依赖网银。网银的特殊性明显，一家公司内部可能只有几个人拥有支付权限，一旦遭遇疫情等不可控因素，将会拖慢公司发展节奏。
在处理付款过程中，会涉及甲乙双方公司的销售、财务、负责人等多位角色参与，财务可能需要不间断登陆银行页面查询交易到账情况，以及回单等情况。假设每10分钟查询1次，一天8小时不间断也只能查询40多次。如果企业发展到一定量级，会涉及多个账户，复杂度呈倍数上涨。
司库立方实现了B2B主动收款，也就是说未来B2B也可以实现网销，像C2C一样方便。
三、如何做好SaaS化企业司库
通常，SaaS化的司库产品会以支付为核心，提供多类型、跨平台的线上线下支付模块。在支付的基础上，SaaS化的司库产品还会增加交易管理及企业内部资金及财务的管理服务。更值得一提的是，一家优秀的SaaS化司库产品提供商，还会基于企业的业务需求，在具备数字化能力的资金管理服务上提供金融增值服务。
司库立方支持积木式产品搭建，允许客户端动态构建应用模块，为国内同业提供新思路。
在过去，定制软件往往需要高额的费用。一家企业初期的目标是盖10层高的大楼，后期随着业务的扩张想要再盖5层楼时，供应商再收一次从基础搭建到更新的全流程费用，即1-15层的费用。

图片来源：科技智库甲子光年《2022·中国企业司库管理 SaaS行业研究报告》

而司库立方的出现使得这种费用骤降。企业不需要被动接受成套的产品和固定功能，他们能从自身实际情况出发，按需搭建产品，不需要重复付费。
以司库立方合作过的公司为例，该公司日均交易量达到500笔左右，均通过某协同办公系统线上发起，但需要进行线下审批，手工生成凭证，需要20位出纳人员操作。

图片来源：科技智库甲子光年《2022·中国企业司库管理 SaaS行业研究报告》

在日常处理业务的过程，该公司存在以下问题：由于付款单据需要线下进行更改，容易出现支付金额失败、错误或重复支付的现象；由于付款准确率低，业务人员不得不频繁与出纳核对付款情况，造成双方的工作效率降低；财务人员查询过程长，方式繁琐，每一笔查询业务耗时将近10分钟（找U盾-登网银-手工查询-等待系统反馈-截图告知）。
司库立方为该企业建立办公审批及资金管理系统，同时对接了公司内部系统，实现无纸化办公。业务线和财务线沟通线上化，资金管理系统在银行支付成功后，自动将支付结果及电子回单直接传送给相应的业务人员，解放财务人力资源，同时也节省了业务人员的精力。
司库立方以其强大的技术实力和丰富的业务经验为驱动，打破行业传统的产品体系和开发模式，将轻量化部署引入其中，极大降低开发成本，同时支持本地化司库系统打造，成为推动整个行业变革与发展的头部力量。